«Поработаем с вами как собственником/топ-менеджером лично, вашей командой ключевых игроков или всей компанией. Консалтинг для достижения результативной, масштабируемой и простой бизнес-модели или достигнем поставленной с вами цели».
Мои ключевые компетенции:
- как масштабировать проект
Бизнес-модель: поиск рычага для масштабирования, принятие решений об изменении бизнес-модели, закрытие или открытие новых проектов, анализ рынка, создание инновационного продукта.
Маркетинг: воронка продаж, путь клиента, структура и работа отдела маркетинга, сквозная аналитика, формирование, трекинг подвязка команды под ключевые показатели ROAS, ROMI, реклама, создание УТП, формирование конкурентного и инновационного продукта.
Менеджмент: подходящая орг. структура, бизнес-процессы, реализация регулярного менеджмента и создание подконтрольной среды для команды.
Люди: подготовка, поиск, найм, адаптация, удержание и развитие сильных людей в команде, HR и рекрутинг стратегия.
Визия и стратегия: прогнозы рынка и вашего места в нем, создание виденья, стратегии и плана действий которые приведут к кратному росту.
Доп: методология создания обучающих продуктов, построение клиент-сервисного, финансового отделов, отдела продаж, партнерство, поиск и привлечение инвестиций в проект.
- как найти сильную команду
- как нанять директоров C-lvl и продолжить рост
- как выйти на чистую прибыль от 50к$ в месяц в проекте
- не работает маркетинг воронка, дорогой лид
- хочу жить, а не только решать проблемы
Доступно временных слотов бесплатно: 12
Или задайте свой вопрос мне на 15 минутной бесплатной консультации для знакомства и собеседования
Варианты работы: от разовой консультации до 3-х месячного консалтинга стоимостью 3000$ с 2 часами в неделю времени.
Консалтинг по текущей цене доступен: 1
Стоимость каждого следующего +1000$