Занятие 1. Устойчивая бизнес-модель и системный бизнес
Обзор модуля. Стратегия и цель бизнеса. Путь от успешного MVP к системному бизнесу
Результаты занятия:
1. Изучили основы перехода от MVP к системному бизнесу
2. Поставили ключевые цели бизнеса
3. Начали формирование операционной деятельности
4. Определили ключевые метрики бизнеса и его роста (ROI, EBITDA)
Занятие 2. Продукт
Отдел продукта и сам продукт вашей компании
Результаты занятия:
1. Составили стратегию развития продукта в компании
2. Понимаете суть и ценность продукта в вашем проекте
3. Изучили ключевые показатели NPS, LTV и ценность продукта
Бизнес
4. Понимаете как выстроить этот отдел в компании
Смотреть все уроки в этом модуле
Занятие 3. Маркетинг
Стратегия маркетинга, ключевые метрики, маркетинг в компании
Результаты занятия:
1. Составили стратегию маркетинга в своем проекте
2. Понимаете как выстроить отдел маркетинга и найти первых людей
3. Знаете ключевые метрики (ROMI, ROAS), количество, качество и цену лида
Занятие 4. Продажи
Продажи в компании, отдел продаж, скрипты и планы
Результаты занятия:
1. Составили стратегию развития продаж в компании
2. Понимаете как выстроить отдел продаж и найти первых людей
3. Знаете ключевые метрики (оборот, % конверсии, средний чек)
Занятие 5. Финансы
Финансы в компании: учет, ключевые отчеты и планирование
Результаты занятия:
1. Посчитали финансы и сформировали первый отчет p&l
2. Понимаете как выстроить отдел финансов и найти первых людей
3. Знаете ключевые метрики (cashflow, p&l, баланс)
4. Поставили первый план продаж и составили стратегию роста
Занятие 6. Легализация
ФОП, ИП, ТОВ или как платить налоги и спать спокойно
Результаты занятия:
1. Выбрали свой способ легализации под ваше направление и страну
2. Зарегистрировали юридическое лицо и разобрались в его ведение и отчетности
3. Наняли бухгалтера или знаете как выполнить эту роль самостоятельно
4.Выстроили фундамент бухгалтерии и юридической безопасности
Занятие 7. Команда
Партнеры. Команда, управление. Найм и развитие команды
Результаты практикума:
1. Знаете как создать сильные партнерские отношения
2. Изучили варианты организационной структуры и выбрали свою
3. Составили факт команды и свою роль в ней
Занятие 8. Управление
Управление бизнесом. Цели компании, отдела, каждого человека
Результаты занятия:
1. Изучили основы управления бизнесом
2. Составили структуру ключевых KPI каждого отдела
3. Выбрали свой способ управления
4. Знаете как поставить, контролировать и выполнить цель в компании
Занятие 9. Инвестиции
Цель и задача привлечения инвестиций. Поиск инвестора. Питч
Результаты занятия:
1. Понимаете суть и задачу инвестиционных денег
2. Определили необходимость, этапы и суммы привлечения инвестиций
3. Составили план привлечения и возврата инвестиций
4. Подготовили питч и список потенциальных инвесторов

Занятие 10. Масштабирование
Стратегическое планирование. Новые объемы, рынки, продукты
Результаты практикума:
1. Изучили 10 способов роста и масштабирования
2. Определили свою стратегию и темп
3. Поставили долгосрочные планы и цели по всем отделам и своей роли
4. Составили план развития маркетинга для вашего направления
4. Составили первый финансовый план с резервами и дивидендами основателю
4. Изучили воронку рекрутинга
5. Изучили основы управления людьми
6. Составили план найма, роста и развития команды
4. Приступили к выполнению плана создания многомиллионного бизнеса